女兒前段時(shí)間參加研學(xué)活動，向來灑脫的她，竟然在給我打電話時(shí)流淚了。

問明緣由，得知，是因研學(xué)大巴車司機(jī)不問青紅皂白就誣陷她亂扔垃圾。當(dāng)時(shí)，車上還有一部分外學(xué)部、外班的同學(xué)，還有熟悉女兒的老師們，盡管她斬釘截鐵地告訴司機(jī)不是她扔的，老師也竭力維護(hù)她，但是，最終，她還是被司機(jī)認(rèn)定就是一個(gè)隨手亂扔垃圾的、不守規(guī)矩的孩子。

我非常清楚女兒為何會哭。

堅(jiān)決不亂扔垃圾，在任何環(huán)境下發(fā)現(xiàn)垃圾都要隨手撿起來，如果身邊沒有垃圾桶，要裝在自己的口袋里，直到找到垃圾桶再扔，這都是孩子從小就養(yǎng)成的基本習(xí)慣，她已經(jīng)一絲不茍地執(zhí)行了十六、七年,我們家向來以此引以為傲。司機(jī)這個(gè)評價(jià)對女兒來說是不公的，對她而言極富有侮辱性。

其實(shí)，我知道，這丫頭也就這么隨口一說，啥事也沒有。

猛然想起從小父母對我常說的話：

“吃虧是福、多一事不如少一事……”。

但，我想說，然后呢？

然后，女兒和當(dāng)年的我一樣，可能需要N多年在經(jīng)歷無數(shù)人和事的摸爬滾打后才勉強(qiáng)學(xué)會脫離忍耐、辨識是非的邊界和維護(hù)合法權(quán)益這件事。

這件事說大，有點(diǎn)夸張；說小，對于我的女兒來說，卻是一次自我認(rèn)同的關(guān)鍵經(jīng)歷。

作為父母，我們能做的可能就是抓住這次契機(jī)，教孩子學(xué)會維權(quán)，更要學(xué)會正確的思維方式，對于女兒來說將是一次里程碑式的成長。

當(dāng)然，前提是理性處理。

大巴司機(jī)是研學(xué)方聘用的，屬組織與管理失職。作為家長，要想客觀處理好這件事，我們要考慮以下幾點(diǎn)：

第一， 不給校方施壓。事情本身不大，且校方的組織管理盡心盡責(zé)，也是受損方。

第二， 解鈴還須系鈴人。最好是司機(jī)正面給出孩子一個(gè)回應(yīng)，或者有一個(gè)關(guān)于組織方對司機(jī)行為的判定。

第三， 需要一座溝通的橋梁。

 我是這樣做的：

在家庭教育中，很多家長常教育孩子“不能做什么”，給了孩子很多思維上的限制后便沒有了下文。

而孩子們需要的是教會TA“應(yīng)該做什么”和“怎么做”。

U型理論創(chuàng)始人奧托·夏莫曾說：“沒有人知道未來會是什么樣，也許我們唯一能確定的一件事就是：我們和我們的孩子都將應(yīng)對更多的混亂，會面臨更多打破舊的操作方式的思維模式。”

父母留給孩子最有價(jià)值的就是：

《三十而已》中的經(jīng)典鏡頭，大家應(yīng)該還有印象：

顧佳在兒子的家長群里聲張正義，惹惱了班里家委會負(fù)責(zé)人，這位家長竟借機(jī)實(shí)施了關(guān)押、孤立顧佳兒子的報(bào)復(fù)行為；顧佳得知后，一段很不符合生活實(shí)際的暴揍對方的鏡頭卻很是大快人心。我想有太多觀眾因此共鳴，原因可能就是這部電視劇替很多觀眾解了多年積壓在心頭的“恨”，而這個(gè)“解恨”的過程是顧佳的維權(quán)意識在驅(qū)使。當(dāng)然，影視劇用夸張的戲劇手法迎合觀眾，但，現(xiàn)實(shí)中，我們是不是也應(yīng)該反思和覺悟：無論個(gè)人還是集體，我們的孩子從小應(yīng)有維護(hù)個(gè)人或群體的合法權(quán)益的意識，守住基本，學(xué)會理性維權(quán)。